01
Estrategia
Por qué existe la marca.
Contexto
Borrador. Por aprobar.
Expandirse sin lectura previa es entrar a ciegas. Una empresa chilena que ya creció en Chile y mira hacia Estados Unidos o Brasil suele contratar un estudio cuantitativo y traducir su sitio. Eso dice cuántos son. No dice cómo hablan, dónde buscan, qué le creen a la competencia ni qué le cuentan a otros después de comprar.
Esa conversación existe: en foros, reseñas, búsquedas, redes y en las respuestas que hoy dan los asistentes de IA. Maggiore Insights es la línea de inteligencia de Maggiore. La lee en el idioma de cada mercado y la convierte en decisiones.
Insights no se vende como se vende la creatividad. Su cliente no llega por llamada en frío, ni por campañas en Meta o Google, ni por correo. Se busca en las cámaras de comercio y se alcanza por alianza con empresas de investigación de mercado como Cadem. Es otro cliente, otro dolor y otro proceso de compra, y por eso es otra marca.
Qué significa la marca
Borrador. Por aprobar.
El nombre son dos palabras: la agencia y lo que hace esta línea. Cada una tiene una lectura literal y otra que le da altura.
Maggiore
Mayor, en italiano. El apellido de quien fundó la agencia. Es la casa matriz y lo que ella carga: el estándar con el que se trabaja para marcas grandes en Estados Unidos, llevado a empresas en crecimiento en Chile y Latinoamérica. Insights no es otra empresa. Es Maggiore cuando lee en vez de crear.
Insights
Un hallazgo que cambia una decisión. No es un dato ni un informe: es la pieza que faltaba para decidir. Se escribe en inglés y no se traduce, porque es la palabra que la industria de investigación usa en los tres idiomas en que se trabaja.
Tagline
Borrador. Falta decidir si dice «de consumidor» o «social». El manual de Maggiore usa «inteligencia social» para el método; «de consumidor» dice qué se lee.
Inteligencia de consumidor desde Chile para el continente
Va en tipo oración. Con punto final cuando es una frase completa dentro de un texto y sin punto cuando acompaña al logotipo. Vive una sola vez en el código y de ahí la toman el manual, la página de inicio y las credenciales.
Misión
Borrador. Por aprobar.
Leer cómo habla, busca y compra la gente en el mercado al que un cliente quiere entrar, y convertir esa lectura en una decisión que él pueda señalar.
Es la misión de Maggiore, ser aliado en la toma de decisiones a través de la inteligencia, dicha para esta línea: la decisión es del cliente y tiene que poder señalarla.
Visión
Borrador. Por aprobar.
Que ninguna empresa latinoamericana entre a un mercado nuevo sin haber leído antes a su consumidor, y que esa lectura se haga desde Chile.
Es la visión de Maggiore, operación global de Chile para el mundo, dicha para esta línea. El mercado nuevo puede ser Estados Unidos, Brasil o el país de al lado; la empresa puede ser chilena o de cualquier país de Latinoamérica. Lo que no cambia es desde dónde se lee.
Valores
Borrador. Cinco valores tomados de «Cómo trabajamos». Por aprobar.
Cada valor impone una consecuencia. Si una entrega no la cumple, no sale.
Fuentes primarias
Se va a la conversación original: foros, reseñas, anuncios, resultados de búsqueda.
Ningún informe cita el resumen de otro. Cada hallazgo lleva su fuente y su fecha.
La IA procesa, el equipo decide
La IA ayuda con el volumen. Cada conclusión pasa por criterio humano antes de salir.
Nada sale firmado por un modelo. Sale firmado por la persona que lo leyó.
El idioma del mercado
Cada mercado se lee en su idioma: inglés para Estados Unidos, portugués para Brasil, español para Latinoamérica.
Leer una categoría en inglés no es traducir un estudio chileno. Lo que se escribe para Brasil se escribe en portugués desde cero.
Entrega viva
Cada cliente tiene un hub propio y actualizado donde conviven todos sus estudios.
El insight no se entrega en un adjunto. Cuando cambia el dato, cambia el hub.
Ningún claim sin respaldo
Primero el envase real del producto, luego sus fichas oficiales, al final las fuentes de mercado.
Si dos fuentes se contradicen, se consulta al cliente. No se resuelve a criterio propio.
Públicos objetivos
Borrador. Escritos en las palabras de cada público. Por aprobar.
Tres públicos, y a dos de ellos se les sale a buscar. El tercero ya existe y es la credencial frente a los otros dos.
La empresa que va a salir
«Ya crecimos todo lo que se podía acá. Lo que viene es Estados Unidos o Brasil, y no sé por dónde partir.»
- Quién es
- Gerencia general o comercial de una empresa de consumo, retail o servicios, de Chile o de otro país de Latinoamérica, que ya vende en todo su mercado.
- Qué le duele
- Invertir en un mercado a ciegas, con un estudio que dice cuántos son y no cómo compran.
- Dónde se encuentra
- Cámaras de comercio y programas de internacionalización.
- Qué no es
- La empresa que recién parte, ni la que busca pauta o redes. Esas son de Maggiore, no de Insights.
La empresa de estudios y la cámara
«Nuestros socios nos piden la parte digital y no la tenemos en casa.»
- Quién es
- Dirección de estudios en una empresa de investigación de mercado como Cadem, o gerencia de un programa de internacionalización en una cámara de comercio.
- Qué le duele
- Perder un estudio completo por no cubrir la capa digital, o entregarla mal.
- Dónde se encuentra
- Alianzas directas, una por una.
- Qué no es
- Un competidor. Insights suma la capa digital sobre el estudio que esa empresa ya vende; no lo reemplaza.
La marca global que ya recibe
«Necesito saber qué está diciendo la gente de esto antes de la reunión del mes que viene.»
- Quién es
- Consumer insights en una marca de consumo masivo o salud en Estados Unidos.
- Qué le duele
- Llegar a una decisión de producto o de claim sin la conversación real del consumidor.
- Dónde se encuentra
- Ya es cliente. Llega por el trabajo anterior.
- Qué no es
- El público al que esta marca sale a buscar. Es el que ya existe, y es la credencial frente a los otros dos.
Objetivos estratégicos
Borrador. Las metas están escritas; las cifras las fija quien responde por la marca.
01
Una alianza activa que derive proyectos
Al menos una alianza formal con una empresa de investigación de mercado o una cámara de comercio, medida en proyectos derivados por semestre.
02
El primer cliente de expansión
Una empresa de Chile o de Latinoamérica contrata la lectura del mercado destino antes de entrar, y llega por una alianza o una cámara, no por pauta.
03
La decisión señalada
Al cierre de cada proyecto, el cliente nombra la decisión que cambió con el dato. Si no puede, el proyecto no se cuenta como cumplido.
04
Tres idiomas en la entrega
Toda credencial y todo hub sale en el idioma del mercado que lee: español, inglés o portugués. Ningún cliente recibe una traducción.
Propuesta de valor
Borrador. Por aprobar.
- Promete
- Leer el mercado al que el cliente quiere entrar, en su idioma y con la conversación real del consumidor, antes de que invierta. Y entregarlo en un hub que sigue vivo después del lanzamiento.
- A cambio de
- Acceso a lo que el cliente ya sabe: su estudio, sus fichas, su categoría. Una contraparte que decide. Y un valor claro por entrega, con el modelo de tokens de Maggiore.
- Se cumple
- Si el cliente puede señalar qué decisión cambió gracias al dato. Si no puede, no se cumplió.
02
Identidad visual
Cómo se ve.
Logotipo
Borrador. El archivo con el descriptor «Insights» lo entrega diseño. Mientras llega, se usa el logotipo sin descriptor.
El logotipo de Insights es el de Maggiore con el descriptor cambiado. El manual de Maggiore contempla un descriptor variable en la segunda línea: «Marketing» se reemplaza por «Insights», compuesto en Italiano Doc 3 Thin, con la misma alineación y proporción. Nada más cambia: la M y la A conservan el ángulo de la cordillera y las últimas letras, la proporción áurea.
Original, sobre fondo claro
Blanco, sobre fondo oscuro o auroraÁrea de respeto: la altura de la M, en los cuatro lados. Nada entra en ese margen: ni texto, ni otro logotipo, ni el borde de la pieza.
Tamaño mínimo en pantalla: 120 px de ancho. Por debajo, el descriptor deja de leerse y el isotipo toma su lugar.
120 px, el mínimoNunca se gira, se deforma, se le aplica sombra, se le cambian los colores ni se coloca sobre un fondo que comprometa su lectura. El descriptor no se reordena ni se reescala por su cuenta.
Isotipo
La M y la A unidas. Es la marca reducida y conserva el ángulo del logotipo. Se usa donde el logotipo no cabe o no hace falta: favicon, avatar, sello en una esquina.
Original
BlancoReemplaza al logotipo bajo 120 px de ancho disponible. Su propio mínimo es 24 px: más chico ya no se distingue la unión de las dos letras.
24 px, el mínimoTipografías
Una sola familia: Switzer, en su versión variable. Preserva el diseño suizo, es libre de licencia y se ve igual en cualquier equipo. No hay tipografía secundaria ni de display: la jerarquía se hace con tamaño y peso.
Light 300Aa Bb Cc. El cuerpo de todo texto.
Regular 400Aa Bb Cc. Afirmaciones grandes y énfasis suave.
Medium 500Aa Bb Cc. Subtítulos y rótulos.
SemiBold 600Aa Bb Cc. La palabra destacada dentro de un párrafo.
La itálica es solo para citas y disclaimers. Las cifras, los códigos y los rótulos técnicos van en la monoespaciada del sistema, como en este manual.
Escala tipográfica
Cinco peldaños en pantalla, y este manual los obedece. El título de cada parte usa el primero, el de cada criterio el segundo, los subtítulos el tercero, el texto el cuarto y las notas el quinto.
h1 · 40/48 pxMaggiore significa mayor
h2 · 28/36 pxMaggiore significa mayor
h3 · 20/28 pxMaggiore significa mayor
body · 16/24 pxMaggiore significa mayor
caption · 12/16 pxMaggiore significa mayor
En piezas gráficas, donde no hay píxeles fijos, manda la proporción del manual de Maggiore: 4x para el titular, 2x para los intermedios, x para el cuerpo.
Paleta de color
Dos capas: la escala y los papeles. La escala son los valores, con nombre de color y número. Los papeles dicen para qué sirve cada uno y declaran claro y oscuro en la misma línea. Ninguna pantalla nombra un valor de la escala: siempre pasa por un papel.
Escala
noche-900#111118
noche-800#181818
noche-700#191922
noche-600#1c1c26
noche-500#2a2a34
noche-400#3d3d4a
gris-700#535353
gris-500#8a8a8a
gris-400#b2b2b2
gris-300#b7b7c0
gris-200#e5e5e5
papel-100#f8f8f8
papel-50#fcfcfc
blanco#ffffff
turquesa-700#00aab0
turquesa-500#2cced6
turquesa-100#e6fcfd
turquesa-900#0d2a2d
lavanda-700#7b61ff
lavanda-500#a399ff
lavanda-100#e9e9ff
lavanda-900#1c1a2e
verde-500#00d97f
verde-100#e1fff1
verde-900#0c2620
ambar-500#edc624
ambar-100#fffae3
ambar-900#2a2210
rojo-600#ef446f
rojo-400#ff80a4
rojo-100#ffe1eb
rojo-900#2b1220
azul-700#142a55
verde-400#00ff99
Papeles
bg-page#fcfcfc · #111118
bg-raised#ffffff · #191922
bg-wash#f8f8f8 · #1c1c26
fg-1#181818 · #fcfcfc
fg-2#535353 · #b7b7c0
accent#00aab0 · #2cced6
accent-soft#e6fcfd · #0d2a2d
accent-2#7b61ff · #a399ff
accent-2-soft#e9e9ff · #1c1a2e
line#e5e5e5 · #2a2a34
line-strong#b2b2b2 · #3d3d4a
focus#111118 · #2cced6
ok#00d97f
ok-soft#e1fff1 · #0c2620
warn#edc624
warn-soft#fffae3 · #2a2210
error#ef446f · #ff80a4
error-soft#ffe1eb · #2b1220
Proporción de uso
El turquesa manda y el lavanda acompaña. En interfaz, el acento es el turquesa y el segundo acento, el lavanda. El verde y el azul del manual viven en las piezas gráficas y en los fondos aurora, no en botones ni en texto.
- Noche
30% - Turquesa
25% - Azul
15% - Verde
12% - Lavanda
8% - Invierno
5% - Lavanda tinta
5%
Los estados no son acento. Verde para lo logrado, ámbar para lo que espera revisión, rojo para el error y el bloqueo. Cada uno tiene su fondo suave y ninguno se usa para decorar.
Iconografía
Lineal y geométrica, con el trazo del logotipo. Un solo grosor de línea, sin rellenos y sin color propio: el ícono hereda el color del texto que acompaña. El set oficial tiene 26 íconos en versión clara y oscura.
Gráfico
Objetivo
Web
Presentación
Correo
Chat
Carpeta
Tiempo
24 px en interfaz, 32 px en piezas. No se dibujan íconos nuevos fuera del set: si falta uno, se pide a diseño. Nunca se usan emojis ni íconos de otra familia para completar.
Motivos
La aurora boreal es el único motivo, y es un separador. Tres fondos oficiales, siempre bajo un velo oscuro para que el texto blanco pase el contraste. Se usan en la portada de un documento y en como máximo dos láminas intermedias. Nunca como decoración detrás de texto corrido ni como fondo de interfaz.
Aurora 01
Aurora 02
Aurora 03
El filete turquesa bajo los títulos es la firma del sistema. Mide 56 px de ancho y 2 px de alto, y va precedido de un rótulo en altas. Insights no agrega motivos propios: la línea se reconoce por el descriptor, no por otro gráfico.
Dirección fotográfica
Borrador. Tres sujetos derivados del manual de Maggiore. Por aprobar.
Movimiento ascendente, gente real, momentos de concentración. Las fotos se piden por sujeto, y cada sujeto trae su regla, lo que nunca se pide y un prompt para generar cuando no hay foto.
Personas trabajando
Gente real concentrada en leer, discutir o mostrar un dato: pantallas, papeles, una pizarra. Movimiento ascendente, luz natural fría, foco en la persona y no en la oficina.
Nunca: Apretones de manos, gente sonriendo a cámara, oficinas de banco de imágenes.
Fotografía documental, dos personas revisando un gráfico en una pantalla, oficina con plantas y luz natural fría, enfoque en los rostros concentrados, sin mirar a cámara, tonos fríos, grano fino, formato 4:5.Mercados y ciudades
El mercado destino visto desde la calle: góndolas, letreros, gente comprando. Sirve para abrir un estudio. Siempre con un detalle que diga dónde es.
Nunca: Skylines genéricos, banderas, mapas con pines.
Fotografía de calle, pasillo de supermercado en Estados Unidos con estantes llenos y una persona leyendo una etiqueta, luz de tienda, profundidad de campo corta, tonos fríos, grano fino, formato 16:9.Producto y pantalla
El objeto de estudio de cerca: un envase, una ficha en un marketplace, una respuesta de un asistente de IA. Fondo oscuro, una sola fuente de luz.
Nunca: Renders 3D, mockups flotantes, pantallas con interfaz inventada.
Fotografía de producto sobre fondo oscuro, un envase de consumo masivo iluminado desde un costado, reflejo suave, sin texto añadido, tonos fríos, grano fino, formato 1:1.Toda foto entra al sistema con el tratamiento por capas del manual: fondo oscuro, degradado, viñeta, textura granulada. Así una foto de banco y una propia se ven de la misma familia.
Favicon
El favicon es el isotipo original, servido como SVG. El navegador lo escala a lo que necesite; se revisa en 16, 32, 48, 180 px, que son los tamaños de pestaña, marcador, acceso directo y pantalla de inicio.
Sobre pestaña clara y oscura se usa el mismo archivo: el isotipo original tiene contraste en los dos fondos. Nunca se recorta el logotipo completo para hacer un favicon.
Imagen para compartir
1200 × 630 px, fondo noche, el tagline en Light. Isotipo blanco y nombre arriba a la izquierda, filete turquesa y tagline abajo, con 80 px de margen. La genera el sistema desde el tagline y los tokens: si cambia uno, cambia la tarjeta.

Una página con tema propio puede reemplazar el tagline por su título, con la misma composición. Nunca lleva foto ni más de una frase.
Idioma
Borrador. Por aprobar.
Español, inglés y portugués, y cada material sale en el idioma del mercado al que le habla. Escrito desde cero en ese idioma, no traducido. El manual y la operación interna van en español.
Cinco términos se escriben en inglés en los tres idiomas, en redonda y sin comillas, porque son las palabras que la industria usa: insight, hub, claim, benchmark, token. Todo lo demás se dice en el idioma del texto: escucha social, hallazgo, lectura del mercado.
Tono
Borrador. Por aprobar.
Experta y accesible. Confianza sin arrogancia. Es la voz de Maggiore con un grado más de formalidad, porque quien lee es una gerencia o una dirección de estudios, y porque lo que se afirma lleva un dato al lado. Afirmación primero, razón después, y el número una sola vez.
Con la empresa que va a salir
De gerente a gerente. Se le habla como a alguien que ya decidió salir y necesita saber con qué. «En Estados Unidos, hipoalergénico se busca seis veces más que piel sensible. El título parte por ahí.» Nunca se le explica lo que ya sabe de su propio negocio.
Con la empresa de estudios y la cámara
Como complemento, en plural. «Sobre su estudio de 400 casos, sumamos lo que la gente dice en foros y lo que busca en Google.» Nunca se compara el método propio con el de ellos ni se insinúa lo que no ven.
Con la marca global
En inglés, ejecutivo, el entregable primero. «Three findings, one implication each. Detail in the hub.» Nunca adjetivos sobre el trabajo propio.
Lo que lee el cliente es neutro. Un hallazgo incómodo se enuncia como hecho con su evidencia al lado, nunca como reproche. En canales informales, como LinkedIn o un correo corto, la voz es conversacional; en informes y propuestas, es formal. Sin chilenismos en nada que salga de la agencia.
Lo que nunca se dice
«Somos los mejores del mercado»Suena arrogante y no se puede demostrar.
«Te ayudamos a entender»Es paternalista. Somos aliados, no profesores.
«Máximo retorno»Avaricia en el lenguaje. Contradice los valores.
«Explotar el mercado»Lo mismo. Un mercado se lee, no se explota.
«AI-driven, big data synergy»Jerga sin contexto. Confunde y aleja.
«Insight accionable»Un insight que no cambia una decisión no es un insight.
Mayúsculas y minúsculas
Tipo oración en todo: títulos, botones, rótulos de tabla, asuntos de correo, nombres de sección. Solo la primera letra y los nombres propios en mayúscula. Nunca Cada Palabra En Mayúscula, que es una regla del inglés.
Caja alta solo en dos lugares. El rótulo corto en altas con interletrado amplio que precede a un título, como en este manual y en las láminas del manual de Maggiore, y las siglas: IA, SEO, IEP.
Maggiore Insights lleva las dos iniciales en mayúscula. Es el nombre de la línea. La palabra insight, sola, va en minúscula como cualquier otra. Las marcas de los clientes se escriben como ellas se escriben.
Vocabulario
Borrador. Por aprobar.
Dos columnas: lo que decimos y lo que no. La tercera dice por qué, para que la regla se pueda extender a la palabra que no está en la lista.
| Decimos | No decimos | Por qué |
|---|
| inteligencia de consumidor | estudio de mercado | El estudio es lo que vende la empresa de investigación. Lo nuestro es la capa que va encima. |
| lectura del mercado | análisis 360 | Leer dice qué hacemos. 360 no dice nada. |
| hallazgo | insight accionable | Insight ya es la palabra; el adjetivo la devalúa. |
| decisión | solución | El cliente decide. Nosotros no vendemos soluciones. |
| lo que la gente dice | la voz del consumidor | Es un cliché de la industria. Lo concreto se entiende mejor. |
| escucha social | social listening | En español se dice en español. En inglés, social listening. |
| hub | dashboard, portal | El hub es el espacio del cliente. Un dashboard es un tablero de cifras. |
| aliado | partner | En español existe la palabra. |
| empresa de investigación de mercado | instituto | Cadem, GfK o Ipsos son empresas. Es como se llaman a sí mismas. |
| el mercado destino | el target | Target es el público en publicidad. Acá hablamos de países. |
| en el idioma del mercado | localizado | Localizar suena a traducir. No traducimos: escribimos. |
| la IA procesa | la IA analiza | Analizar es criterio, y el criterio es del equipo. |
Patrones de copy
Borrador. Por aprobar.
Seis piezas se repiten en todo lo que sale, y cada una tiene una forma fija. Quien las escribe no decide la forma; decide el contenido.
Título
Una afirmación completa, con verbo, que se sostenga sola. Dice qué, no de qué trata.
La gente busca paños por color y por uso, no por línea.
Nunca: Nuestros servicios. Resultados. Introducción.
Hallazgo
Una frase en negrita que se pueda citar, el dato con su fuente y su fecha, y una implicancia de una línea.
«Hipoalergénico» se busca seis veces más que «piel sensible». Semrush Chile, agosto de 2026. Implicancia: el título parte por hipoalergénico.
Nunca: Un hallazgo sin fuente. Un hallazgo sin implicancia. Tres implicancias.
Botón
Verbo en infinitivo más objeto, dos o tres palabras. Dice exactamente lo que pasa al presionarlo.
Ver el hub. Descargar el informe. Aprobar el claim.
Nunca: Clic aquí. Enviar. Ir.
Error
Qué pasó y qué hacer, en ese orden. Sin disculpas y sin culpar.
No encontramos ese código. Revísalo o busca el producto por nombre.
Nunca: Ups, algo salió mal. Error 500. Lo sentimos.
Aviso
El hecho y su fecha. Si algo se actualiza, cuándo.
Datos al 30 de septiembre de 2026. Se actualizan cada lunes.
Nunca: Datos recientes. Actualizado periódicamente.
Correo
El asunto nombra el entregable. El link va en la primera línea. Tres párrafos como máximo.
Asunto: Lectura de la categoría, Estados Unidos, semana 39. Primera línea: el hub actualizado está acá.
Nunca: Asunto: Seguimiento. Un adjunto de 40 páginas sin link al hub.
Números y formatos
Una cifra sin fuente y sin fecha no es un dato. Es la regla que manda sobre todas las demás. Lo que sigue es cómo se escribe la cifra una vez que la tiene.
| Tipo | Regla | Ejemplo |
|---|
| Miles y decimales | El idioma manda. En español y portugués, punto para miles y coma para decimales. En inglés, al revés. | 1.250 y 3,5 · 1,250 and 3.5 |
| Moneda | Código ISO antes de la cifra, con espacio. El signo $ solo nunca: en tres países significa tres monedas. | CLP 1.250.000 · USD 12,500 · BRL 3.400 |
| Fecha | En prosa, día, mes en palabras y año. En archivos y tablas, año-mes-día para que ordenen solas. | 30 de septiembre de 2026 · 2026-09-30 |
| Hora | Formato de 24 horas. Con la ciudad cuando el correo cruza países. | 15:00 (Santiago) |
| Porcentaje | Cifra pegada al signo, un decimal como máximo. Las diferencias entre porcentajes se dicen en puntos. | 25% · 3,5% · subió 4 puntos |
| Rango | Con palabras, no con guion. | de 3 a 5 semanas |
| Cifra de búsqueda | Siempre con el mercado, la fuente y el mes. Sin eso no es un dato. | 880 búsquedas al mes, Chile, Semrush, agosto de 2026 |
| Estimación | Se dice que lo es, con la palabra cerca o alrededor, y nunca con decimales. | cerca de 10.000 |
En tablas y en el hub, las cifras van en la monoespaciada del sistema con dígitos tabulares, para que las columnas alineen. En prosa, van en la tipografía del texto.
Emojis
No, en nada que lea un cliente. Ni en propuestas, ni en informes, ni en el hub, ni en correos, ni en la web. Un emoji en un hallazgo le quita el peso al dato.
Sí, en los canales internos y en las redes propias, como máximo uno por publicación, siempre al final y nunca en lugar de una palabra, de una viñeta o de un ícono.